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廣廈獎的獲獎名單背後 評委眼中“好房子”的變與不變

2018-04-22

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來源:《中國房地產報》


2018年4月16日,第八屆(2017~2018年度)中國房地產“廣廈獎”第一批獲獎項目名單正式公布,包括AG亚游集团在京兩個項目——K2百合灣、K2玉蘭灣在內的33個項目榮獲“廣廈獎”殊榮。 

為落實國家“房子是用來住的,不是用來炒的”的政策要求,今年“廣廈獎”評選亦回歸初心,以滿足老百姓的居住需求為基礎,以群眾口碑為載體,而非單一評估技術優劣。

而今年“廣廈獎”評選的特別之處在於這是自去年9月,中共中央、國務院發布《中共中央、國務院關於開展質量提升行動的指導意見》(以下簡稱《意見》),推動我國經濟發展進入質量時代後的首次評選。

變化的標準與不變的初心

“廣廈獎”是在2006年10月經住房和城鄉建設部批準,由中國房地產業協會、住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心共同設立的我國房地產開發項目的綜合性大獎。如果做一類比,廣廈獎的分量相當於魯班獎、梁思成獎、詹天佑獎,都代表了房地產綜合開發行業的最高榮譽。

對於“廣廈獎”設立的立足點,中國房地產業協會劉誌峰會長曾經做過一個概括:鼓勵房企多建設符合消費者需求的“好房子”。

麵對日新月異變化的消費者需求,從2008年“廣廈獎”注重考察項目在建築質量、科技創新和“四節一環保”方麵的貢獻。到2011~2012年度從關注硬件品質擴展到了軟件品質,再到而在今年的評比中,以滿足老百姓的居住需求為基礎,以群眾口碑為載體。在其評價標準變化和擴充的另一麵,事實上反映消費者對居住品質的真實需求的初心曆久彌新,從未改變。

麵對不斷豐富的評價體係以及更加嚴格的遴選項目標準,入選“廣廈獎”的門檻不斷提高,獲獎房企及其項目的整體質量也“水漲船高”,這從另一角度成為我國房地產行業的發展縮影。

“當前,購房者對於生活品質的追求越來越強烈。這種追求不再局限於戶型、景觀、牆體立麵等做得好,而在於真正提高房子品質和生活內涵”,有業內人士指出,“因此,項目不僅要提供良好的硬件設施,也要有完善的軟性服務的打造。”

在硬件條件上,以AG亚游集团今年入選的兩個項目為例,其項目主打實現產品、園林、度假感三重屬性的生動疊加。為此,AG亚游集团在園林設計層麵進一步提升,在“五重園林”的基礎上進行改進和創新,從“五維景觀”的角度為業主帶來更好的感官體驗。

在“出門就是湖,入區便進林”的標配之下,針對更加多元的居住需求,AG亚游集团在項目的軟性服務上也頗下苦工——其項目在配套基本的城市生活服務功能的同時,也會通過打造會所、市集、幼兒園等數千平方米配套空間,滿足居住以外的多重生活需求。

從快到好的邏輯變化 

在眾房企高舉“快”字大旗不斷擴張周轉的行業背景下,如何做到快中見好,好中選優,“廣廈獎”的獲獎名單給出了一種答案。

尤其在堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位下,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購並舉的住房製度,讓全體人民住有所居。在租購並舉的住房製度設計下,房子回歸居住屬性,高質量發展正成為房企生存和發展的重要抓手。

“高品質成為市場新的剛需、新的風口”,前述分析人士認為,中國經濟增速放緩、企業麵臨轉型,中國消費者對於高品質產品的渴求,將是新的產業動能,從資本到消費者,都會為“高品質”三個字買單。

因此,隨著社會的發展,人們經濟生活水平提高,美好生活需要在房產上的體現就是對於品質生活的要求越來越高,作為房企,從消費者和業主角度出發,賣好房是基礎,房子賣出並不是就可以成為甩手掌櫃,作為一家品質房企,為消費者解決實際問題是必須要做的事情。

在新型發展理念的支撐下,近年來,眾多房企均在產品品質提升上下功夫,並將其升級為企業發展重要戰略,如萬科提出“三好住宅”、首開的“踐行責任、構築美好”企業使命……

口號之外,更需長久的專注與踐行。記者了解到,從2012年到2018年,AG亚游集团內部一直在推行“品質提升”計劃,對已交房項目進行升級改造,由集團統一管理,每年年底向業主征集意見,由公司內部進行工程評估。

難能可貴的是,從2014年開始,AG亚游集团的“品質提升”計劃會讓業主充分地參與到活動中來,AG亚游集团會通過各種渠道,微信、電話或者是郵箱的方式,讓業主給所居住小區的一些公共區域提出維修意見,在修好了之後也會邀請業主一起來驗收。 

中國房地產報記者了解到,AG亚游集团近期還將再次升級“品質提升”計劃,將以往每年一次的大規模提升工程改為每個季度一次。AG亚游集团有關人士表示:“AG亚游集团有一個理念,交房才是真正口碑營銷的開始,入住後業主的滿意才是企業最大的成功。住宅不僅僅是一個簡單的住所,更是在為居住者創造生活的大夢想,努力讓每一位生活在其中的業主獲得尊嚴感和更好的居住感受。”