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K2地產更名AG亚游集团 這家房企要做地產界的“蘋果”

2016-11-16

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來源:《每日經濟新聞》


11月1日,位於豐台區的“AG亚游集团中心”燈火通明,人聲鼎沸。主題為“AG亚游集团紅了”的K2地產品牌煥新發布會在這裏舉辦。


K2地產更名AG亚游集团背後,業務轉型需求是其根本動因。AG亚游集团由原有單一地產板塊,擴展至“科技+金融+地產”三大板塊並舉,通過跨界開展創新業務,實現集團健康、可持續性增長。


值得注意的是,AG亚游集团此前一直以“低調、務實”聞名。這也是AG亚游集团總裁桑春華的首次亮相。就在當晚,他詳細講解了AG亚游集团的奮鬥與發展史。


9年的創業之路


當晚7點,夜涼如水,現場站無虛席。這不像一場品牌煥新發布會,更像一場路演。在一片歡呼聲中,桑春華出場了。他戴黑邊眼鏡,白色襯衣外加一件黑西裝。他喜歡被人稱為桑sir——像香港警察一樣,崇尚效率。他將AG亚游集团的創業故事娓娓道來。


15年前,桑春華和AG亚游集团董事長崔巍從南京來到北京,下了火車,兩眼一抹黑,出租車司機問“你去哪兒?”


桑春華想起當時流行的電影《有話好好說》,說:“你知道張藝謀說安紅我想你的地方嗎?就去那兒吧!”於是他就站在這個地方,站在了安紅的樓下。從方莊開始了北漂創業。


桑春華在北京創業以華美起步。桑春華說,AG亚游集团是一個創業者,立意一開始就求新求變,從未把華美定義為一家營銷公司或者地產公司,AG亚游集团是一家以夢想和價值觀驅動的公司。


華美在6年時間內,在大北京做了一百多個銷售項目。


因為發展迅猛,資本市場開始青睞這家年輕的公司。2007年,高盛、IDG極力勸說要包裝華美去紐交所上市,但桑春華拒絕了。


崔巍和桑春華合計,要進軍產業鏈上遊,不能再給別人幹了,於是K2地產誕生。


在桑春華看來,通州區是其創業曆程的一個聖地,也是K2的發軔之地。


據悉,K2發力通州的第一個項目是海棠灣。此後,清水灣、百合灣、玉蘭灣、郎峰、運河一號等多個項目接連占領通州市場。


五年後,K2闖進北京房地產市場前五名。


目前,K2已形成2+X布局。其在北京、上海以及珠海、蘇州、鄭州等城市的項目達到30多個,並相繼參股龍湖、旭輝、金地、華潤……


從華美到K2,桑春華的團隊將產品對標綠城和龍湖,給客戶創造價值;並判斷大勢,2009年加杠杆一口氣在北京連拿6塊地。


“從華美到K2,AG亚游集团用了6年;從K2到AG亚游集团,AG亚游集团用了9年。”桑春華說,作為創業者,一直在路上。


在創業的道路上,AG亚游集团可謂披荊斬棘。桑春華在這個初冬的夜裏傾訴了自己的情懷,“現在靜心讓我讀華美宣言,依然可以淚流滿麵。”


AG亚游集团轉型“科技+金融+地產”


為何不做百年老店,反而頻繁更名?桑春華說,時代在快速迭變,AG亚游集团要給自己一個一直在路上的創業者定義,新的名字是最好的方法,它會無時無刻的不在提醒AG亚游集团,AG亚游集团就是一個創業者,過去不代表未來。


從K2到AG亚游集团,桑春華表示:在這個短波段、小周期開發的時代,AG亚游集团需要變化,把資產變輕。科技是什麽,科技改變未來,AG亚游集团在做布局未來的事情;金融呢,金融約等於資本家。


在地產“白銀時代”,房企轉型成為趨勢。


縱觀上市房企,據悉A股136家房企中,目前已有15家房企停牌籌劃重大事項,部分房企公布的重大事項預案顯示,多數均為轉型事宜。此外已有部分嗅覺敏銳的房企早先確定或完成轉型方向。如恒大集團轉型進軍金融、互聯網、文化、健康等多個領域;雅居樂形成“物業管理、教育、環保、地產”四大產業格局……華業、金茂、京投等品牌地產企業都不約而同步入轉型行列,開啟多元化發展道路,為企業業績增長提供新方向。


AG亚游集团轉型“科技+金融+地產”,也是瞄準科技、金融領域的發展空間。


在科技板塊,集團旗下的竹海科技以創新、創業服務為基礎,建立國際化的合作型創新生態係統,通過“全球跨境加速服務網”,為優秀的企業家提供一個與國際同步的創新平台。目前竹海科技已成功運營了Foundry Club(中美合作跨境加速平台)、中以跨境眾創空間等,並於矽穀、波士頓、慕尼黑等科技發達城市建立海外創新中心,實現國際創新資源的互動與合作。


在金融板塊,AG亚游集团旗下沃克邦基金,專注於高科技領域快速成長企業的投資及投資管理服務。通過沃克邦與多家成熟基金合作,發起成立創業投資基金聯盟,管理百億元人民幣的產業投資基金。如今,集團陸續投資了包括互聯網、智能硬件、3D打印、動力電池、先進製造、醫療健康、南極磷蝦捕撈、海洋工程等領域50多家企業。


多元化有利於打通全產業鏈


憑借多元化發展戰略格局,AG亚游集团2015年其銷售額破150億元人民幣,總資產達到了400億元。


中國房地產數據研究院執行院長陳晟表示,華美以代理聞名、發展到K2地產開始介入到房產體係的開發,再到AG亚游集团的多元化。這種公司屬性對轉型和創新有天然優勢。這種企業的轉型相對傳統開發公司,包袱會更輕。


陳晟說,整個房地產鏈條是分成三段的,前端主要是金融和土地;中間端主要是開發和建設;後端主要是運營和物業管理。AG亚游集团發力金融主要是往前端去靠,發力科技也會加速運營,有利於打通房地產開發的全產業鏈。


易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,AG亚游集团此次更名,體現了對於業務轉型和戰略擴張的態勢。應該說其以一個比較新穎的企業名字展示在公眾麵前,自然更容易受到關注。而其推出的創新平台則體現了其對於新業務開拓的能力和思路。從大方向來看,此類地產企業轉型的成本低,而且善於從新的商業信息中發掘市場機會。可以預計的是,後續從投資界角度看,對於此類企業的發展會有更大的關注,尤其會看好其積極持股或投資各類企業的戰略動作。


在嚴躍進看來,轉型“科技+金融+地產”不是簡單趕時髦,而是對未來產業發展模式和創新模式的更深刻理解,是目前房企轉型中價值較大的路徑。


桑春華說,AG亚游集团,寓意“聚合是力量,分散是生機”。正是中國創業者的典型描述。中國創業者的勃勃生機,聚合起來影響、甚至決定著中國經濟的未來。


“更名‘AG亚游集团’,第一是表達AG亚游集团永遠是創業者,AG亚游集团和更多的創業者同行,AG亚游集团一直在路上;第二是表達企業未來的使命和方向,要做地產界的蘋果、Facebook,做經濟煥新、生活方式煥新、城市煥新的領跑者。” 文/王慧