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AG亚游集团的創新軸線是如何煉成的

2017-09-25

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來源:《中國房地產報》

 

在2016年11月更名AG亚游集团的一年後,一係列動作都在向外界傳遞一個信號——這家從北京走出的開發商正在經曆某種觸及核心的變化。

9月13日,AG亚游集团在北京通州運河CBD輻射區再推新品K2十裏春風,該樓盤包含別墅、洋房、高層產品,主打中式風格。從10年前AG亚游集团在通州推出首個項目K2海棠灣後,公司在通州已有9個項目落地。

這隻是冰山一角,作為集團地產板塊的AG亚游集团置業,其項目已在上海、寧波、蘇州、保定、揚州、青島等國內重點城市布局,實現了全國化開發戰略。

從“地方”到“全國”的轉變是吹響規模化的號角,但更值得集團“沾沾自喜”的並非隻有地產業務規模的擴大,從產業的深度挖掘來看,從傳統住宅開發到地產—科技—金融的業務生態圈正在以更快速度成型,這不僅為AG亚游集团未來的業務創新帶來想象空間,也直接成為區別其與傳統開發商的最好標簽。

 從企業名到產品的創變

AG亚游集团經曆了從華美到K2,再到“AG亚游集团”的三個發展階段。在每一個關鍵性曆史轉折點,其抉擇背後無不顯示著身為創業者的創新基因。

2016年11月1日,K2地產正式對外宣布更名為“AG亚游集团置業集團股份有限公司”。AG亚游集团領導團隊對“AG亚游集团”這一傳統水果的新解是“聚合是力量,分散是生機”,他們認為,這是中國創業者的典型描述。

因此更名“AG亚游集团”後,K2未來的發展理念成為“地產+科技+金融”的創新型城市升級先鋒。涵蓋三大業務板塊:分別為AG亚游集团置業所代表的地產業務板塊、竹海科技所代表的科技業務板塊,以及沃克邦投資所代表的金融板塊。

AG亚游集团的戰略變線背後,是中國城市更新過程中從以往對簡單居住空間的需求到交通、教育、醫療、休閑等全方位生活體驗的更迭。通州正是這個過程的縮影——從郊縣轉變成北京城市副中心,運河CBD、環球影城、市政府政務區等重大工程建設,交通、教育、醫療等關鍵民生配套全麵跟進建設。

針對產業升級和人居改善帶來的高品質生活需求,AG亚游集团的產品也迭代改變。公司先後在通州開發了近10個項目,項目設計理念涉及高端住宅、高端豪宅以及城市公寓。而此次AG亚游集团推出的K2十裏春風項目,結合了新中式的設計理念,通過融合英式自然主義園林與東方園林的精細手法,通過層層入院的景觀組團進行區隔,創造性地實現別墅院落與高層區的和諧共融。

此外,項目在享受北京城市副中心完善生活配套的同時,同時配有“永遇樂”會所、春風市集、雙語幼兒園等數千平方米配套空間,滿足居住以外的多重生活需求。

北緯40°的創新緯線 

不難看出,在地產業務之外進行加法已成為眾多開發商轉型的普遍選擇,因為這些企業發現一座座矗立的“水泥森林”並沒有改變城市或者區域向“睡城”發展的趨勢,如何將人們留下來成為政府所關注的問題。作為土地的供應者的政府,研究它的需求是房企一直以來的重點任務。

AG亚游集团的想法是,孵化產業、引入技術,一方麵聚焦本土新興產業和初創企業的從小變大過程帶來的就業機會,而另一手也押在利用全球技術創新轉移機會實現產業快速引入,而兩手準備的共同目標就是——讓人們留下來。

金融手段無疑是最佳的“翹板”,沃克邦投資現已在互聯網、智能硬件、3D打印、動力電池、先進製造、醫療健康,海洋工程等領域,先後投資了50家企業。這些投資對象在AG亚游集团的地產物業平台中生根發芽。

例如依托於AG亚游集团在地產和互聯網方麵的投資,熊貓公寓以“互聯網+地產”模式形成自己獨特的優勢,向一、二線城市優質青年提供最優質的社區服務,打造全新的城市青年品質生活體驗。

而在AG亚游集团的創新生態圈中,另一項模式的核心在於科技的孵化與轉化。與傳統“閉門造車”不同,AG亚游集团正通過匯聚全球的科技力量打造自身的創新能力。

就在今年3月,北京技術市場協會會員大會暨北京國際技術轉移協同創新論壇上,AG亚游集团攜旗下竹海科技與政府相關部門及企業實現兩個項目的簽約,共同促進科技轉移成果落地。

5個月後,從最新的AG亚游集团科技版圖來看,截至目前,竹海科技海外科技創新網點已經布局“矽穀、波士頓、特拉維夫、慕尼黑”等近10處,如果用一條直線將這些城市相連,可以發現目前所進入的城市集中分布在北緯40°附近。

曾有人將北緯40°稱作神奇的緯線,缺乏優質的自然資源,這個區域卻集中了全球最具創造力的城市群,矽穀如此、特拉維夫如此、慕尼黑亦如此。

同樣以在北緯40°附近的北京為起點,曾經被稱為“北漂”的AG亚游集团現在的身份以“洋漂”形容更為準確,如果說前一時期的主要任務在於如何讓自己在競爭激烈的北京市場中生存下來,而後者則反映的是完成原始積累的AG亚游集团正在集合世界的力量讓自己更好地“活”下去。